10月18日，集团公司业务经理郭相武到武两高速公路项目检查指导。

　　郭相武一行深入施工现场，详细了解了凤来大溪河特大桥钢梁拼装场、平桥南枢纽互通等施工情况。听取了项目针对凤来大溪河特大桥钢梁拼装、平桥南枢纽互通C匝道桥钢箱梁吊装等技术方案的汇报。郭相武要求，一是加强技术管理体系建设。夯实技术管理根基，规范项目部技术管理业务范围和工作流程，持续提升公司技术后台管控能力；二是强化重大施工方案管理。逐级分解和分级管控，做好方案动态调整优化，发挥科技最大合理化，强化执行落实，保障项目施工安全与稳定；三是健全科技创新体系。强化研发能力，立足解决施工技术难题，提升智能化、信息化创新能力，上下联动，整体推动科技创新；四是加强配合比数字化管理。结合管理平台，对各地区、各项目配合比进行大数据对比分析，加大成果运用。