5月23日，公司党委书记，董事郑策到渝赤叙1标项目部检查了百节互通、石河堰大桥、K4+73主线桥、K7改路大挖方段等工点，听取项目最新施工进展情况汇报。

  郑策要求：一是要锚定年底主体完工的节点目标，不折不扣完成工期计划安排；二是要抓住项目效益关键点，狠抓降本增效；三是要做好现场安全质量管理，树立“人人都是安全员”理念，要人人想管、会管、敢管；四是要加强内控管理，注重工程量管理；五是要改变作风，项目班子要带头担当履职，经常带头巡查工地，会发现问题、能解决问题；六是要树立正确政绩观，抓好履约抓好效益就是项目管理的政绩；七是要保持清正廉洁，营造风清气正的工作氛围。