5月19日，中铁八局天陇铁路项目现场工作组进驻天陇铁路项目，并召开进点会。中铁八局业务经理文庭亚、副总经理朱伯东，公司总经理、党委副书记闫春勇及集团公司、公司两级工作组其他成员参会。

  工作组强调,一是要全面梳理施工组织，聚焦隧道、桥梁施工的关键环节，全路径开展梳理排查，摸清现状、找准问题，为后续施工计划制定、工序优化提供坚实数据支撑；二是强化作息管理，要根据施工实际需求，调整作业时间，落实管理人员全程值守的管理要求，调配资源，全力保障施工连续性；三是强化现场督导，要聚焦项目节点目标，倒排工期计划，并常态化监督落实，动态解决过程问题，确保各项施工任务按计划、保质量推进；四是提升后台保障效能，要重点优化外部对接、物资设备供应、劳务保障等后台服务流程，明确职能部门责任，建立快速响应机制,强化协同联动；五是优化作业模式，要对作业队伍工序流程进行优化调整，配套落实各项安全管控措施，进一步提升施工效率