1月26日的813会议室，没有主席台的隔阂，没有层级的疏离。圆桌前，暖黄的灯光洒在年轻的脸庞上，电务公司党委书记张志强与2025年入职的15名青年员工围坐一堂，一场“掏心窝子”的交流会就此拉开序幕。

  没有冗长的开场白，没有刻板的流程安排，大家带着半年见习期的收获、困惑与期许，在平等开放的氛围里畅所欲言，让思想碰撞出火花，让心与心靠得更近。

  “我在市政项目部做商务工作，公司给我安排了一位负责商务的师傅和一位负责物资的师傅，现存在两大学习与工作发展的疑惑，一是后续工作中如何更好融合商务与物资工作，二是未来学习方向应选择深耕商务专业，还是推动商务与物机的融合发展，希望得到领导的相关建议。”市政项目部的李心钰，话语里带着刚接触业务的较真劲儿。第二项目部的王鸿宇紧接着说道：“我学的是接触网专业，入职半年来，常听老师父们说接触网专业没有赚钱的，这让我心里特别困惑，既然这个专业不赚钱，那我们为什么还要做呢？”第十一项目部的杨松镳则说出了不少人的心声：“现在项目多点开花，人手确实紧张，有时候忙着赶进度、协调现场，想静下心来钻研技术、啃啃硬骨头都没多少时间，这种矛盾该怎么平衡？”。还有同志对轮岗机制的合理性、导师带徒的实效、技术经验的传承、职业证书的考取、创新实践的平台、跨项目协同的效率等问题一一摆上台面，既有对具体工作的疑问，也有对个人发展的规划，字里行间满是年轻人特有的求知欲和进取心。

  面对这些实打实的问题，张志强没有空泛的鼓励，而是结合自己几十年的职场经历，用“过来人”的故事和感悟一一回应。“咱们施工行业，拼的不是单一技能，而是综合本事。你们不能只盯着自己手头的‘一亩三分地’，要试着从‘技术员’的思维里跳出来，多想想工程的全局，懂技术、会协调、算得清账、能扛事儿，这才是能走得远的‘硬功夫’。”他的话朴实却有分量，“我们那时候条件比现在苦多了，但正是在那些‘啃硬骨头’的日子里，才练出了真本事。年轻人别怕吃苦，别贪恋‘舒适区’，多在事上磨，多接手有挑战性的任务，成长才会更快。”说罢，他分享起自己刚参加工作时在偏远项目扎根的经历。

  针对轮岗和导师带徒问题，人力资源部现场回应：“大家提的建议我们都记下来了，后续会优化轮岗方案，让大家能在不同岗位上补短板、长本领；同时也会加强对导师的考核，确保‘传帮带’不走过场，让师傅真正把真本事教给徒弟。”“技术传承也不是简单的‘师傅教、徒弟学’，而是要多跟着师傅到现场跑、多动手实操，把书本知识变成实战经验。”

  整场交流会，没有官话套话，只有推心置腹的分享；没有居高临下的指导，只有平等真诚的交流。领导用自己的亲身经历答疑解惑，用企业的发展规划指明方向，让青年员工们听得入心、学得踏实。电务公司始终把青年人才培养作为企业发展的重中之重，此次圆桌交流会正是公司畅通沟通渠道、倾听青年心声的重要举措。

  下一步，公司将针对青年员工提出的问题和建议，进一步完善培养体系，优化成长环境，搭建更多展示才华的平台，让青年员工在工程建设的一线锤炼本领、增长才干，为企业注入源源不断的青春活力。而这群刚走出校园的青年们，也将带着这份期许与信心，在电务公司的热土上脚踏实地、砥砺前行，用青春和汗水书写属于自己的奋斗篇章。