“五一”国际劳动节期间，集团公司党委书记、董事长钟俊到成都北站片区项目部、成都车站站房项目部开展带班检查，向坚守岗位的干部职工致以节日的问候，勉励大家全力以赴干好项目建设，为企业树立良好形象。

　　5月4日，在集团公司成都北站片区项目部，钟俊实地察看了东咽喉铺轨工区和九里堤涉铁低效用地再开发项目（一期）施工现场，听取了项目负责人就工程概况、施工进度、资源配置、标准化建设、安全质量管控等情况的工作汇报。

　　结合现场检查情况，钟俊就下一步重点工作提出四点要求：一是提升大局意识，进一步加强与兄弟单位的沟通交流，做到信息互通、资源共享、问题共解，形成攻坚合力，共同推进项目建设。二是筑牢安全生产防线，强化风险管控，严格落实既有线施工安全防护措施，重点做好交叉作业区域的安全管控，确保实现安全生产“零事故”目标。三是抓好工期节点管理，确保高效推进，针对倒边施工等关键环节制定专项施工计划，克服临近营业线、交叉干扰等不利因素影响，动态优化资源配置，确保重大节点如期兑现。四是严把工程质量关，打造精品工程，严格落实工程建设规范要求，以精益求精的态度建设优质工程。

　　随后，钟俊来到集团公司成都车站站房项目部，详细了解了项目施工重难点工作及下步施工计划，听取了项目部负责人关于工程概况、施工进度、资源配置、安全质量管理等相关工作的情况汇报。

　　结合现场检查情况，钟俊组织召开了现场施工推进会，并提出四点工作要求：一是持续提高站位、统一思想、优化施组，进一步强化现场管理水平，铸造精品工程，擦亮站房品牌。二是抢抓建设黄金期，做好资源调配，以行之有效的方案解决制约项目建设的难点、堵点，保障项目经济效益。三是高度重视安全生产工作，切实增强红线意识和底线思维，坚决遏制和防范各类安全事故发生。四是要认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，把准目标要求，周密组织推进，高标准高质量推动学习教育各项工作走深走实、见行见效。

　　二公司、建筑公司相关负责人参加了检查。