4月28日，集团公司总经理钟俊到成德市域铁路项目部检查指导。

　　在项目施工现场，钟俊实地察看了项目建设进展情况，听取了项目负责人关于工程概况、文明施工、资源配置、安全质量环保等相关工作的汇报，详细了解了项目施工重难点问题及下一步施工计划安排，并组织召开了现场施工推进会。

　　结合现场调研情况，钟俊对成德市域铁路项目部相关工作开展提出了三点要求：一是深刻认识项目现场管理的重要意义，坚决把干好在建工程作为当前工作的重中之重、要中之要，提升项目履约创效能力，努力实现“以干促揽、揽干并举”的良好态势。二是深刻反思项目管理过程中存在的问题，坚持从安全、质量、效益、工期、环保、信誉等方面全面发力、协同并进，真正夯实主责主业的竞争力。三是深刻认识安全生产的政治敏感性，压紧压实各级人员安全生产责任，按照“三管三必须”的要求，以“时时放心不下”的责任感强化重点领域、重点部位、重点环节的隐患排查工作；要做好季节性安全风险防范工作，落实落细雨季汛期应对措施，全力防范自然灾害引发的生产安全事故。

　　集团公司副总经理夏发宝，集团公司工程管理部及城通公司相关负责人等参加了检查。